Развитие 2000

Название:
Развитие 2000
Адрес:
Владивосток, ул, Пологая 16
Телефон:
401-701, 401-302
E-mail:
boss@r2000.ru
Сайт:
www.r2000.ru
Логотип компании "Развитие 2000"

Финансово-консалтинговая группа «Развитие 2000» – это одна из наиболее известных компаний, работающих на рынке программного обеспечения и технического обслуживания. «Развитие 2000» занимается автоматизацией учета на предприятиях не только города Владивостока, но и ведет ряд крупных краевых проектов. Главная идея компании: залогом успеха в автоматизации является не программа, а правильная постановка технологии ведения автоматизированного учета.

Основная часть проблем, с которыми сталкиваются предприятия, может быть решена еще на стадии подготовки к автоматизации при проведении анализа и оптимизации информационных потоков, составлении рекомендаций по применению программного обеспечения и разработке технического задания. Компания «Развитие 2000» занимается не только поддержкой типовых программных продуктов, но и разрабатывает уникальные варианты автоматизации ведения хозяйственных операций так, чтобы автоматизированная система помогала учитывать и анализировать расходы, изыскивать резервы предприятия, предусмотрев все его специфические особенности с минимальными издержками и с максимальным удобством.



Публикации от компании

Обычно под термином управленческий учет понимают некую «серую» бухгалтерию, в которой бухгалтер или директор считают реальные показатели предприятия и учитывают все, что не отражено в бухгалтерском учете. Для решения этой задачи зачастую используются Excel или типовая 1С Бухгалтерия. К сожалению, подобные системы решают задачу «посчитать деньги (с той или иной достоверностью), но не управлять предприятием».

В прошлых выпусках я уже писал о том, насколько абсурдно доверять такой жизненно важный для предприятия процесс, как автоматизация учета компьютерщикам-индивидуалам, и не раз показывал, что дешевизна услуг таких специалистов мнимая

В прошлых выпусках мы уже определились, что автоматизация учета - вещь достаточно серьезная, и не стоит ее полностью перекладывать на плечи собственных сотрудников

Недооценка роли финансового анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят значительные потери. Такие потери можно своевременно заметить и предотвратить, регулярно анализируя деятельность организации

Темой сегодняшнего разговора будет выбор Исполнителя для проведения автоматизации на предприятии

Итак, решение об автоматизации принято. Руководитель требует «быстрее, быстрее, результат нужен еще позавчера»

Автоматизированный учет - это не программа. Мы регулярно в своей практике сталкиваемся с тем, что не только программы, купленные на рынке за 100 рублей, но и очень серьезные, дорогие коробочные программные продукты оказываются на полке в шкафу рядом с бухгалтерскими папками, а учет как велся, так и ведется вручную


Добавить комментарий

Войти через соцсети