Клуб директоров

20
лет

904
директоров

5860
статей

Щербаков Владимир Константинович

Должность:
генеральный директор компани «ВЛ-Консалтинг»
Сайт:
www.vl-k.su

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь

Компании автора

ВЛ-Консалтинг

EMail: vl-k@vl-k.su
Телефон: (423) 294-84-60, 297-56-90
WebSite: www.vl-k.su
Адрес: 690109, г. Владивосток, ул. 2-я Круговая, 12, эт. 1

Компания «ВЛ-Консалтинг» оказывает полный перечень услуг по внедрению систем автоматизации на базе программных продуктов «1С».

    Сотрудники нашей компании обладают богатейшим многолетним опытом работы в области внедрения программ «1С:Предприятие»:
  • «1С: Бухгалтерия 8»
  • «1С: Управление торговлей 8»
  • «1С: Зарплата и управление персоналом»
  • «1С: Управление производственным предприятием»
  • «Платформа 1С 8.2»
  • «Управление сбытом водоканала»
  • «Инталев: Корпоративные финансы».
    Услуги по автоматизации вашего бизнеса:
  • Помощь в выборе программ
  • Доставка и установка ПО
  • Настройка и внедрение ПО
  • Обучение работе с «1С»
  • ИТС
  • Сопровождение ПО и «1С»

Владимир Константинович Щербаков,
генеральный директор

ВЛ-Консалтинг в журнале Клуб Директоров.



Публикации автора

1С: CRM. Ни один клиент не останется незамеченным!

№164 | Апрель 2013
Вспомните, когда с вами в последний раз тепло здоровались, как с постоянным и любимым клиентом. Спрашивали ли вас, почему вы так давно не заходили? Интересовались, понравились ли вам последние приобретения? Наверняка, это место и является для вас любимым, потому что о вас там помнят и радуются, когда вы возвращаетесь. Вы же в свою очередь раз за разом приходите, покупаете, да еще и друзьям советуете такую замечательную компанию. Теперь поговорим о вашем бизнесе.

«1С: Управление небольшой фирмой»

№163 | Март 2013
Малое предприятие не нуждается в полномасштабной системе автоматизации. С одной стороны, это неоправданно дорого, с другой, неиспользуемые модули и опции снижают эффективность использования программного обеспечения. Изучив потребность рынка, компания «1С» три года назад на технологической платформе «1С: Предприятие 8.2» разработала новый программный продукт. «1С: Управление небольшой фирмой» позволяет вести сквозной управленческий учет (контроль, анализ и планирование деятельности) в сервисных, торговых и производственных компаниях

Автоматизация компаний на базе «1С:Торговля»

№162 | Февраль 2013
Для эффективного внутреннего контроля и оценки деятельности компании эксперты все чаще рекомендуют использовать такой инструмент, как управленческая отчетность. Необходимость в нем особо ясно ощущается с ростом оборотов, ассортимента, количества торговых точек. Пока объемы небольшие, руководитель еще может держать всю информацию в голове или в «тетрадке». Но с каждым этапом развития потребность в отладке процесса получения и перемещения информации возрастает. Управленческая отчетность формируется в результате сбора и систематизации финансовой и нефинансовой информации. Проанализировав ее, можно получить актуальные данные о размере прибыли, доходных и убыточных направлениях, эффективности работы филиалов и т.п.