Клуб директоров

20
лет

906
директоров

5885
статей

Высоцкая Ирина Николаевна

Должность:
президент
Компания:
Клуб расширения бизнеса для владельцев и первых руководителей КРБ «СВЕЖИЙ ВЕТЕР»

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь

Высоцкая Ирина Николаевна. Президент клуба, консультант по технологии управления, лицензированный международной ассоциацией бизнесменов WISE.

Компании автора

КРБ Свежий ветер

EMail: krb25@mail.ru
Телефон: 8-914-65-66-350

Клуб создан для владельцев бизнеса, чтобы помочь им внедрить технологию управления и сделать бизнес «прозрачным». Данная технология управления позволяет построить компанию, где владелец становится Владельцем, а не наёмным директором, бухгалтером, менеджером по продажам, снабженцем и т.д. Благодаря этой технологии Владелец может управлять компанией на расстоянии, находясь в другом городе или вообще на Пхукете, в режиме реального времени. А для директоров компания становится легко управляемой. И это не волшебство - это реальность.
Девиз клуба: Только успех, и никаких оправданий!

Президент КРБ «Свежий ветер»И.Н. Высоцкая
КРБ Свежий ветер в журнале Клуб Директоров.



Публикации автора

Состояние опасности

Состояние опасности

№132 | Май 2010
И вот снова встреча! Уже наступила весна, время несется просто стремительно! Солнышко стало греть своими лучами, настроение улучшается и энергии для достижения своих целей становится все больше и больше

Измеряем результат

Измеряем результат

№131 | Апрель 2010
Когда мы смотрим на отчеты сотрудников или наблюдаем за их работой, то мы видим ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. А когда мы смотрим на графики статистик или диаграммы, мы видим ФАКТЫ и взаимосвязи

Немного о планировании

Немного о планировании

№130 | Март 2010
При нашей последней с Вами встрече мы рассматривали проведение собраний персонала как один из инструментов управления для достижения поставленных целей. И мы немного затронули планирование

Как проводить собрания персонала

Как проводить собрания персонала

№129 | Февраль 2010
Мы собирались с Вами обсудить собрания персонала. Как их проводить, и что нам это дает. Вы поставили новые цели на этот год и написали план по их достижению. Собрания персонала - это один из инструментов, который поможет Вам в осуществлении задуманного. На обычные собрания персонал не очень желает идти. Как правило, они проводятся часами, на них рассматриваются вопросы о том, что у нас опять нехватка наличности, банк отзывает кредит, поставщики задерживают отгрузку и проч. То, что предлагаю попробовать Вам я - это совершенно иной подход

Семь волшебных шагов

Семь волшебных шагов

№128 | Декабрь 2009
Доброго дня. И Вы, и я - руководители. И чтобы вести нашу лодку бизнеса к берегам успеха, нам нужно быть креативными и творческими людьми. Постоянно генерировать идеи, которые и приведут наши команды к успеху. Но мало придумать идею! Ее еще нужно «продать» своей команде